4月9日，集团公司副总经理李炜等领导莅临我矿，全面检查我矿经济运行工作，矿领导及生产单位相关人员陪同检查。
　　矿领导班子成员、生产单位以及相关部室负责人陪同李总一行，先后前往井下810中段、选矿厂、椿树沟尾矿库详细检查了安全生产工作。
　　检查组每到一处都详细察看安全措施是否落实到位、安全设施是否齐全，安全技术水平是否达到相关要求。生产现场查看结束后，在三楼会议室召开座谈会，检查组认真听取了我矿一季度生产经营情况、对标管理、安全环保等工作运行情况的汇报，全面通报了检查意见，下发了安全事故隐患整改书，并从严控生产成本、加强矿山三率管理、争取资源枯竭矿山相关政策、解决矿山资源危机等方面提出了更高的要求。
　　在座谈会上，李总作了重要讲话，他说，这次经济运行工作检查主要是查看各单位是否按照集团公司年初工作会议的要求去落实，陕西银矿执行较好，一季度营业收入、利润和主要产品产量指标达到年度目标的25%，预计上半年可实现时间过半，完成任务过半。干部职工要进一步学习领会报告中提出的“盈利是目标”这一主线，结合企业实际，采取有效措施，分解、跟踪各二级单位利润目标的完成情况，真正把工作重心转到增强企业盈利能力上来。李总指出，安全是生产的前提和保障，各级干部要提倡主动式管理，全面落实“一岗双责”的安全生产责任制，树立一切事故都是可以避免的安全理念，要用“海恩法则”来管理安全生产，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，还有300件潜在的隐患，它说明发现并控制征兆至关重要。李总强调，要把安全检查延伸到基层各单位，针对季节特点，做好井下安全和防汛工作，要以安全工作的扎实落实，为生产顺利进行提供保障。李总要求，陕西银矿全体员工要继续发扬老企业特别能吃苦能战斗的精神，按照集团公司2013年度工作报告要求，扎扎实实干好各项工作，不折不扣地全面完成集团公司下达的各项目标任务。