2月7日，陕西银矿以视频形式召开2022年第2次月度工作例会。公司党委副书记、总经理白新建、公司经营层领导班子成员、机关各部室负责人及各项目部班子成员以饱满的精神状态准时参会。会议由党委委员、副总经理杨兵主持。

会上，各项目部、机关各部室负责人围绕1月份工作汇报了完成情况，并对2月份工作进行了安排部署，班子成员对各自分管领域的工作进行了再部署、再安排。

白新建对会议进行了总结。他代表党政给对在春节期间坚守岗位的“春节不归人”送上新年祝福，并就开年后的主要工作向大家提出了几点要求：一是吹响集结号。全体干部职工要调整状态，集中精力，迅速从节日气氛中走出来，快速醒脑，以崭新的精神面貌，饱满的工作热情迎接新一年的工作。二是紧绷思想弦。公司今年处于转型升级爬坡期，结构改革攻坚期，积蓄后劲关键期,就非主业退出、“两库”建设、风险化解、亏损治理等任务，时间紧，任务重，要有紧迫感。三是迈出弓箭步。2022年陕西银矿重点工作要体现在精力投入上，转型升级要体现在工作方法上，改革改制要体现在结果运用上，工作实效要体现在作风建设上。全体干部要在新年伊始，根据集团公司二届五次职代会暨2022年工作会议精神，明基调、定目标、抓重点、快落实，确保全年工作起好步，开好头。四是履好第一责任。项目部要注意区域特点，互相沟通学习，协同发展不掉队，统筹管理提质量；各部室要围绕公司全年工作目标，明确各自职责，担当作为，不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。

这次月度工作例会既是疫情后春节收假的收心会、也是动员会。新的一年，陕西银矿将以更加扎实的作风和务实的态度推进企业各项工作的顺利开展，积极拓展深化工作新思路、新方法、新实践，确保各项工作任务取得实实在在的成效。