4月19日下午，内蒙五洲银兴党支部召开支委扩大会议，专题研究全年重点任务，统筹推进当前焦点工作。会议由董事长、党支部副书记赵福友主持，班子成员和有关职能部室、生产单位负责人参加。

会议围绕公司《2022年度经营业绩目标责任书》，聚焦生产组织、技术指标、安全环保以及降本增效工作对班子分工做了调整，对职能部室进行了优化合并，对改革发展专项工作进行了安排部署；讨论通过了《后勤部室精益管理责任制》考核办法，提高了全员参与降本增效工作的积极性和主动性；为了评估和巩固修废利旧前期工作成效，会议要求各部门、各单位认真梳理、分析和总结工作中的亮点和不足，为后续持续有效开展降本增效工作找准发力点。

赵福友指出，面对生产组织、扭亏治亏和改革改制等重点工作，我们一定要坚定信心，精准施策，合力推进，把责任压实压细，做到善作善成。既要妥善解决好当前的重点工作，也要未雨绸缪做好二选复产的前期准备工作。

赵福友要求，班子成员要按照各自职责分工，聚焦主业主责，敢想敢说敢做，创造性地开展工作，不断提升工作质量和效能；党员干部要提高政治站位，牢固树立大局意识，贯彻落实公司各项决策部署，做到苦干实干加巧干，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，恪尽职守，共克时艰。