近日，陕西银矿在公司第一会议室召开10月份例会。会议听取了权属二级单位及机关部室9月份工作完成情况及十月份重点工作安排，研究部署了四季度攻坚战略、决胜全年目标及2025年度初步工作规划，展现出“击鼓催征，时不我待”的使命感、责任感、紧迫感。会议由公司党委书记、董事长、总经理白新建主持，公司领导班子、权属单位班子成员及机关部室负责人参加会议。

       会上，公司党委副书记潘振东，党委委员、副总经理杨兵，副总工程师史攀峰分别就各自负责领域的工作进行全面部署。各生产经营单位逐一汇报近期生产经营情况、工作中的问题及解决方案，并对10月份工作进行安排。各机关部室围绕生产支持、安全管理、财务审计、人力资源及党建工作等方面进行汇报与部署。会议要求，要持续优化管理流程，加强团队建设，确保各项决策部署落地见效，推动公司高质量发展。白新建作总结讲话。他指出，今年以来，全公司上下“人心思齐”“人心思干”，汇聚成强大的推力，推动“扭亏脱困”“降本增效”“新增长点打造”等重点工作取得了阶段性成效。他强调，当前面临的形势依然严峻、挑战依然艰巨，全体干部职工要统一思想、提高站位，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，为实现全年目标而努力奋斗。

       白新建要求，一是要提升管理水平。公司各部门要深入学习集团公司“项目评价六性原则”等要求，一体推动各项制度在银矿的落地实施。同时，要深化国企改革，推进重亏企业扭亏脱困，不断提升企业的核心竞争力。二是要科技创新引领，实现降本增效。要围绕高质量发展要求，对选矿方法、技术指标、设备管理等方面进行深入优化和创新。要充分利用外部资源，集中力量攻克技术难关，形成具有自主知识产权的核心技术。三是要对标行业先进，打造一流企业。全体干部职工要按照集团公司战略部署，全力推进世界一流企业建设。要明确目标、细化任务、落实责任，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。公司干部职工将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作，为实现公司脱困扭亏、二次崛起的目标努力奋斗！